我校积极稳妥地推进行政机构大部制改革工作

3月26日下午，学校召开了全体中层及以上干部会议，会议由王培林校长主持。会上，匡增意副董事长代表学校董事会传达了大部制改革的主要精神和具体实施方案，部署了中层干部竞争上岗工作，标志着我校行政机构大部制改革正式拉开了帷幕。

据了解，本学期以来，我校为了建立与现代大学制度相适应的治理结构和运行模式，加快实现“争创一流高职”的建设目标，把行政机构实行大部制改革作为一项重要工作来抓，经过一个多月的运筹和调研，在充分研究论证和反复修改完善的基础上,结合我校的实际，形成了一系列的改革指导性文件和相关的配套工作方案。

匡增意副董事长讲话

匡增意副董事长指出，这次大部制改革的总体目标是建立起 “董事会领导、校长负责、党委导向、教授治学、职员治事、民主监督”的管理体制和运行机制。在行政层面，精简人员，机构重组，转换职能去行政化，促进行政机构从管理转换为服务。因此，这次改革的主要任务包括：一是设置扁平化的大部制机构，减少管理层次。行政机构数量将减少72%，从原来19个党政管理部门、3个教辅部门调整为校务部、教务部、学务部、合作与发展部、后勤保卫部等5个行政部门和1个党委领导下的党群工作部；二是调整优化管理队伍结构，打造精干高效的管理团队。中层领导职数减少63%。行政管理人员减少21%。

为保障大部制改革的顺利进行，学校确定了改革的原则，即董事会的主导原则、结构优化原则、效率原则、分阶段逐步推进原则。相应地出台了一系列的配套改革措施，涵盖了职员制度、薪酬制度、用人制度、人员安置等多个方面工作，使改革举措经得住推敲、耐得住时间检验，促使改革工作臻于完善和完备。

中层干部竞争上岗是大部制改革的配套措施之一。在会上，匡增意副董事长部署了中层干部竞争上岗工作。他说，为进一步落实学校董事会推行大部制改革的工作部署，拓宽选人用人视野，学校决定面向全校以竞争上岗方式选拔新设立的6个行政党群部门的领导干部，希望在座的中层干部要以平常心看待改革，以上进心参与竞聘，力争在新的平台上舒展才干，体现自己的人生价值。

为了统一思想，提高认识，积极投入改革工作，匡增意副董事长对各部门提出了具体的要求：

第一，要充分认识改革的重要性。大部制改革不是简单的机构撤并和人员的分流，它的深远意义在于构建现代民办大学内部治理结构体系，提高行政机构运行的工作效率，提升学校整体的竞争能力和办学水平。

第二，要做好改革方案的落实工作。各部门要按照学校的工作部署，心往一处想，劲往一处使，同心同德，步调一致，切实把改革方案落到实处。

第三．要统筹兼顾，促进改革与常规工作协调开展。改革是本学期一项重要的工作，各部门要积极作为，主动参与。同时，又要统筹兼顾日常教学和各项管理工作，确保改革期间职能平稳交接、队伍平稳过渡、工作平稳推进。

第四，要做好教职员工的思想工作。各部门要积极教育引导本单位的教职员工，要正确对待岗位的调整和人员的分流，善于消除矛盾，化解纷争，减少改革的成本。

最后，王培林校长和郑建辉书记在会上做了发言，对如何贯彻落实学校大部制改革工作提出了指导性的意见。

图文|  办事组

校对|  宣传部  何东

排版|  新媒体中心